科大睿智解讀：CMMI評估為企業(yè)帶來哪些方面的改變

為適應(yīng)市場的需要，對于企業(yè)的來說，進(jìn)行CMMI評估是一件極其重要的事情。那么企業(yè)進(jìn)行CMMI評估，具體可以帶來哪些方面的改變呢？對企業(yè)的商業(yè)發(fā)展都帶來了哪些好處呢？我們今天一起來看下吧。

1.改進(jìn)企業(yè)的績效框架結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)是否能滿足客戶的需求除了技術(shù)因素外還有一個(gè)決定性因素，那就是企業(yè)人員管理。CMMI評估是目前世界上最先進(jìn)的績效改進(jìn)框架，通過認(rèn)證后，企業(yè)可以根據(jù)評估的要求來完善已有的產(chǎn)品開發(fā)以及服務(wù)工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)業(yè)績。

2.提高企業(yè)的投資回報(bào)率。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中是需要投入資金成本的，而要獲得相應(yīng)的利潤回報(bào)就要有一定的投資回報(bào)率。企業(yè)通過CMMI評估以后，有效提高了績效框架，建立、完善了績效改進(jìn)體系，從而確保投資回報(bào)率的提升。

3.建立適合企業(yè)自身的績效系統(tǒng)。

每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的，所以不管是在體制還是生存管理上，也都有著自己獨(dú)特的環(huán)境和模式，而CMMI評估可以根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境和獨(dú)特之處，通過與目前行之有效的績效體系進(jìn)行比對，找到可以改進(jìn)的部分并提供實(shí)際的改進(jìn)方法，讓企業(yè)能夠建立一套適合自身的績效系統(tǒng)。

CMMI評估的實(shí)施的實(shí)施能夠提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在管理上能夠盡快地引入國際上的先進(jìn)技術(shù)。調(diào)整了企業(yè)的管理體制，使其從無序變成有序、主觀變成客觀、人治變?yōu)轶w制。CMMI產(chǎn)生的直接效果是提高了工程項(xiàng)目的質(zhì)量、降低了工程的成本，保證了工程的周期、提高企業(yè)的在國內(nèi)與國際市場上的競爭能力。越來越多的大型企業(yè)開始要求其工程承包商具有一定的CMMI級別。級別高的企業(yè)在贏得項(xiàng)目的競標(biāo)中具有一定的優(yōu)勢。

因此，如果沒有CMMI的等級評估，企業(yè)就會(huì)失去很多商機(jī)。另一方面，企業(yè)通過CMMI評估也是為了提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，降低企業(yè)的工程成本，得到更加豐厚的回報(bào)，對企業(yè)來說受益不少。