科大睿智分享：通過(guò)CMMI評(píng)估的企業(yè)，需要編寫(xiě)多少文檔
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CMMI認(rèn)證是軟件能力成熟度集成模型，是軟件行業(yè)中的一種質(zhì)量管理體系，旨在評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)組織的成熟度和能力，以幫助企業(yè)提高軟件質(zhì)量、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)，并獲得更好的商業(yè)效益。
CMMI評(píng)估認(rèn)證的意義
1. 提高軟件質(zhì)量：CMMI認(rèn)證通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)流程和規(guī)范，提高軟件開(kāi)發(fā)的組織性和計(jì)劃性，降低開(kāi)發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高軟件的質(zhì)量和可靠性。
2. 增強(qiáng)組織能力：CMMI認(rèn)證不僅關(guān)注軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程管理，還注重組織能力和人員素質(zhì)的提升，通過(guò)培訓(xùn)和技能提升，幫助組織培養(yǎng)一支高素質(zhì)的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
3. 降低成本：CMMI認(rèn)證的實(shí)施可以降低軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的浪費(fèi)和重復(fù)性勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而降低開(kāi)發(fā)成本。
4. 控制風(fēng)險(xiǎn)：CMMI認(rèn)證通過(guò)規(guī)范軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，可以更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可靠性。
5. 獲得商業(yè)效益：CMMI認(rèn)證的實(shí)施可以提高企業(yè)的商業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和客戶認(rèn)可。
CMMI評(píng)估需要注意問(wèn)題
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視：CMMI認(rèn)證的實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，只有領(lǐng)導(dǎo)重視并推動(dòng)，才能更好地實(shí)施CMMI認(rèn)證并取得成功。
2. 制定合理的計(jì)劃：CMMI認(rèn)證的實(shí)施需要制定合理的計(jì)劃，包括時(shí)間安排、人員分工、預(yù)算等，以確保認(rèn)證工作的順利進(jìn)行。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)和教育：CMMI認(rèn)證的實(shí)施需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高開(kāi)發(fā)人員和管理人員的素質(zhì)和能力，以確保軟件開(kāi)發(fā)和管理工作的順利進(jìn)行。
4. 建立完整的文檔體系：CMMI認(rèn)證的實(shí)施需要建立完整的文檔體系，包括項(xiàng)目管理文檔、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔等，以確保軟件開(kāi)發(fā)和管理工作的可追溯性和可維護(hù)性。
5. 加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)：CMMI認(rèn)證的實(shí)施需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，包括開(kāi)發(fā)人員之間的溝通、開(kāi)發(fā)人員與管理之間的溝通、開(kāi)發(fā)人員與客戶之間的溝通等，以確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量可靠性的提高。
想通過(guò)CMMI評(píng)估的企業(yè)，到底需要編寫(xiě)多少文檔
答案是零。假定你是典型的軟件企業(yè)，在實(shí)施CMMI以前，你就已經(jīng)滿足了CMMI50%到80%的實(shí)踐要求。軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)的產(chǎn)出，例如需求文檔，自然就是評(píng)估文檔，不需要額外編寫(xiě)。對(duì)于剩下的CMMI實(shí)踐，可以在高層的監(jiān)督下實(shí)施，實(shí)施后的過(guò)程產(chǎn)出就是評(píng)估文檔，也不需要編寫(xiě)。所以結(jié)論就是不需要編寫(xiě)任何額外文檔，只需收集過(guò)程產(chǎn)物就能形成完整的評(píng)估文檔。
一般情況下，軟件企業(yè)自身已經(jīng)實(shí)施了50%-80%的CMMI實(shí)踐。想通過(guò)CMMI認(rèn)證的企業(yè)，只需實(shí)施剩下的CMMI實(shí)踐。這些實(shí)踐，大部分涉及公司管理，所以高層的認(rèn)可和參與非常關(guān)鍵。CMMI實(shí)踐實(shí)施后的過(guò)程產(chǎn)物，收集上來(lái)就是評(píng)估文檔，不需要額外編寫(xiě)。因此，也不需要投入額外的人力和工作量來(lái)編寫(xiě)評(píng)估文檔。
實(shí)施CMMI，本質(zhì)上是加強(qiáng)了管理，因此會(huì)有一些管理投入。這種投入其實(shí)并沒(méi)有想象中的那么多，任何一個(gè)合格的咨詢師，都能根據(jù)公司具體情況進(jìn)行差距分析，制定出有效的改進(jìn)方案。俗話說(shuō)管理出效益，這種投入對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是有價(jià)值的。
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