科大睿智分享:CSMM和CMMI的關系,又有哪些區(qū)別
編輯:admin | 發(fā)布時間:admin|閱讀量:156CMMI和CSMM都是評估和提升軟件組織能力成熟度的模型,但它們在起源、應用范圍、模型結(jié)構(gòu)和實施目的等方面存在一些區(qū)別。在當今競爭激烈的軟件市場中,提升軟件能力成為了多數(shù)組織追求成功的關鍵因素。而選擇適合的體系標準能夠助力企業(yè)發(fā)展得更加迅速。作為軟件行業(yè)的兩大主流標準——CMMI與CSMM,兩者有什么區(qū)別,作為企業(yè)又該如何選擇,一起來看下
一、CSMM和CMMI的關系 CMMI與CSMM都是軟件行業(yè)的成熟度模型標準,不同的是,CMMI全稱能力成熟度模型集成,是由美國卡耐基梅隆大學軟件工程研究所(SEI)組織全世界軟件專家歷時四年開發(fā),并在全世界推廣實施。主要用于指導軟件開發(fā)過程,改進和衡量其能力并提高性能。經(jīng)過多年的實踐和演進,目前已經(jīng)成為國際軟件行業(yè)的主流標準。CSMM全稱為軟件過程能力成熟度模型,是由中國電子技術標準化研究院聯(lián)合國內(nèi)80余家軟件產(chǎn)業(yè)相關方,共同制定的T/CESA 1159-2022《軟件過程能力成熟度模型》(CSMM)標準。并于2022年7月25日正式發(fā)布實施,是國內(nèi)首個軟件開發(fā)流程標準,相對來說發(fā)展歷史較短。 二、CSMM和CMMI行業(yè)內(nèi)地位 發(fā)展至今,CMMI已經(jīng)成為世界最主流的軟件工程管理標準,對企業(yè)在項目開發(fā)交付的過程控制及流程改進的能力上提出了更加成熟的要求。致力于改進軟件工程的實施流程,提高開發(fā)的有效性和實用性。 CSMM作為國內(nèi)首個軟件能力成熟度模型,受到國家和各地區(qū)政府的重視和支持,尤其是在中國鼓勵國產(chǎn)化的大趨勢下,CSMM的推行,給國內(nèi)企事業(yè)帶來了更優(yōu)的選擇。 三、CSMM和CMMI適用范圍 CMMI作為國際通用模型,具有更廣泛的全球認可度和應用范圍。 CSMM是中國針對國內(nèi)軟件行業(yè)特點而制定的認證標準,更加符合國內(nèi)市場需求,主要面向國內(nèi)軟件組織。 四、CSMM和CMMI評估方式 CMMI評估是由SEI授權的評估小組進行,其中,CMMI主任評估師大部分為外國評估師,其文檔形式和訪談方式通常使用英文進行,因此在評估過程中,需要有官方注冊翻譯進行溝通,費用也會有一定的增加。 CSMM是根據(jù)中國的文化和語言背景制定的,其認證由電子標準院認可的評估機構(gòu)進行。相比之下,CSMM更加貼近國內(nèi)的發(fā)展需求,不僅節(jié)省了一部分的認證成本,也避免了語言溝通上的障礙,讓認證過程更加高效。 五、CSMM和CMMI區(qū)別 1.起源與發(fā)展 CMMI:由美國卡內(nèi)基梅隆大學的軟件工程研究所(SEI)開發(fā),是一個全球認可的過程改進模型,廣泛應用于全球多個國家和地區(qū)。 CSMM:是中國電子技術標準化研究院推出的國內(nèi)首個軟件能力成熟度模型,更加符合中國國情和軟件企業(yè)的特點。 2.應用范圍 CMMI:適用于全球范圍內(nèi)的軟件和系統(tǒng)開發(fā)組織,不局限于任何特定國家或地區(qū)。 CSMM:特別針對中國軟件企業(yè)設計,旨在支持國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和自主創(chuàng)新。 3.模型結(jié)構(gòu) CMMI:包含多個成熟度等級,從初始級(Level 1)到優(yōu)化級(Level 5),每個等級都有一系列的過程目標和實踐要求。 CSMM:同樣分為五個成熟度等級,但具體的實踐域和能力域可能與中國軟件產(chǎn)業(yè)的實際情況更為貼近。 4.實施目的 CMMI:旨在幫助組織改進其軟件開發(fā)過程,提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,增強組織的競爭力。 CSMM:除了提升軟件組織的能力和成熟度外,還鼓勵國產(chǎn)化和自主創(chuàng)新,支持中國軟件產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 5.實施效果 CMMI:通過CMMI評估的組織通常能夠在全球市場中展示其軟件過程的成熟度和質(zhì)量保證能力。 CSMM:通過CSMM評估的組織不僅能夠提升自身的軟件能力,還可能獲得政府的支持和獎勵。 六、總結(jié) CMMI和CSMM都是為了提升軟件組織的能力和成熟度,但CMMI是一個國際標準,而CSMM是中國的國家標準。CSMM更符合中國軟件企業(yè)的實際需求,有助于推動國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和發(fā)展。組織在選擇適合的模型時,應考慮自身的業(yè)務需求、目標市場和資源情況。