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科大睿智分享:一文讀懂DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估

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DCMM是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(GB/T 36073-2018)國家標(biāo)準(zhǔn),是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

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一、評估內(nèi)容

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期8個核心能力域(具體細(xì)分為28個過程域,445條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估)。

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二、DCMM等級

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級,自低向高依次為初始級(1級)、受管理級(2級)、穩(wěn)健級(3級)、量化管理級(4級)和優(yōu)化級(5級),不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

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三、評估依據(jù)

數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的依據(jù)是國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》,該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了國際上數(shù)據(jù)管理理論框架和方法,在綜合考慮國內(nèi)數(shù)據(jù)管理情況發(fā)展的基礎(chǔ)上,整合了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理方法論、數(shù)據(jù)管理模型、成熟度分級等多方面內(nèi)容。

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四、適用組織

DCMM是針對企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評估框架,從標(biāo)準(zhǔn)本身講,任何企業(yè)都可以申請。目前主要適用于兩類。

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五、評估流程

  • 準(zhǔn)備階段

    通過收集、分析客戶資料進(jìn)行解讀,充分理解被評組織的背景,共同確定評估的范圍,成立聯(lián)合評估小組,制定評估計劃明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé)。

  • 實(shí)施階段

    召開DCMM啟動會,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容,開展DCMM模型培訓(xùn)宣貫,解讀評估內(nèi)容及評估方法,通過問卷調(diào)查現(xiàn)場訪談等形式,獲得客戶DCMM 的基本現(xiàn)狀。

  • 制定報告

    結(jié)合客戶DCMM現(xiàn)狀,依據(jù)DCMM評估模型及成熟度等級標(biāo)準(zhǔn),形成DCMM成熟度評估結(jié)果,總結(jié)形成DCMM評估報告。

  • 證書發(fā)布

    提交DCMM評估報告至電子聯(lián)合會,通過專家組評審,獲得DCMM成熟度等級證書(有效期三年)。

六、DCMM認(rèn)證價值

一是幫助企業(yè)建立完善的數(shù)據(jù)管理體系,明確職能劃分、工具技術(shù),提升數(shù)據(jù)管理能力。

二是幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,提高數(shù)據(jù)作為企業(yè)核心戰(zhàn)略資源的地位。

三是幫助企業(yè)提高人員技能,推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

四是證明企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力,增強(qiáng)外部信任,提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

五是幫助企業(yè)提高市場競爭門檻,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素價值釋放。同時,貫標(biāo)企業(yè)在對外服務(wù)、試點(diǎn)項(xiàng)目、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等,重要會議、學(xué)術(shù)交流、承接項(xiàng)目等均可獲得更多的機(jī)會和優(yōu)勢。


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